Les compétences marocaines du monde: IA et Digitalisation du Système de Santé au Maroc, État des lieux et Perspectives

Les compétences marocaines du monde jouent un rôle vital dans le développement territorial et national. Ces compétences représentent un capital humain inestimable (intellectuel, financier, social, culturel et entrepreneurial) et un vaste réservoir d'expériences et de savoir-faire pour le Maroc.

La Rencontre Marocaine Biomédicale 2025, qui s'est tenue à Marrakech du 20,21 et 22 Février 2025, se veut être le sommet incontournable de l’année. Elle avait promet d’offrir un cadre propice à des échanges de haut niveau, à l’acquisition de connaissances pointues et à

l’exploration de solutions innovantes qui dessineront les contours de l’ingénierie biomédicale.

Cette rencontre a rassemblé acteurs et experts biomédicaux, chercheurs, professionnels de la santé et de l’ère digitale, industriels et étudiants autour des dernières avancées et innovations dans le domaine biomédical.

Au programme :

• Conférences d’experts nationaux et internationaux

• Sessions de networking

• Présentations de projets innovants

• Symposiums & Ateliers pratiques

• Opportunités de collaboration

Pour qui ?

• Professionnels du secteur biomédical

• Professionnels de la santé

• Chercheurs et universitaires

• Étudiants en sciences et ingénierie biomédicales

• Industriels et entrepreneurs

• Startups innovantes

Pourquoi participer ?

• Découvrez les dernières innovations du secteur

• Développez votre réseau professionnel

• Partagez vos expériences

• Explorez de nouvelles opportunités de collaboration

• Contribuez à l’avancement du secteur biomédical et de la chaîne de soins au Maroc

Au Centre de Conférences Palm Plaza, Marrakech en présence de plusieurs personnalités ainsi que des enseignants et des étudiants.

Pr Wajih RHALEM a ouvert le débat avec l’intervention des 4 orateurs. Plusieurs questions et échanges très constructifs ont suivi en voici la synthèse et les conclusions ;

Lors de son discours devant le Parlement, SM le Roi que Dieu l’assiste a souligné l’importance d’une mise à niveau complète du système de santé, favorisant une synergie entre les secteurs public et privé. La loi-cadre, en accord avec ces directives, établit un cadre juridique solide, encourageant une approche participative et collective.

Il s’agit d’une nouvelle ère de progrès dans le domaine de la santé, porté par une réforme ambitieuse dictée par la vision Royale éclairée en mettant le citoyen au centre des préoccupations. Cette réforme, ancrée dans une dynamique de modernisation et de valorisation du capital humain, vise à placer le Maroc au niveau des standards internationaux.

Au cœur de cette réforme, la digitalisation de la santé représente un des axes les plus importants dont l’objectif est d’assoir une répartition équilibrée et démocratique de l’offre de soins de qualité pour tous alignés sur les normes internationales. 

1. Vers un écosystème numérique inclusif et durable pour une bonne santé et des soins de santé accessibles.

2. Accompagnement de l’accélération de la numérisation des soins de santé :  la digitalisation en santé s'accélère à un rythme sans précédent, ouvrant de nouvelles perspectives grâce à l'exploitation des données et à l'intelligence artificielle (IA). Ces évolutions promettent des diagnostics plus rapides et des traitements plus efficaces, mais elles posent également des questions cruciales. Comment notre système de santé peut-il suivre le rythme? Et comment s'assurer que ces avancées bénéficient à tous les citoyens, tout en maintenant des soins abordables?

3. Par conséquent, un cadre stratégique fondé sur les valeurs du Royaume donnera aux citoyens la confiance nécessaire pour accepter des solutions fondées sur l’IA et encouragera les entreprises à les développer et les déployer.

Nous devons donc travailler avec le pouvoir public sur des actions visant à stimuler l’excellence dans le domaine de l’IA, ainsi que des règles destinées à garantir la fiabilité de cette technologie. 

a.    Instaurer la confiance grâce au cadre juridique sur l’IA ;

• Ce qui permettra de faire en sorte que les systèmes d’IA utilisés dans le Royaume soient sûrs, transparents, éthiques, impartiaux et sous contrôle humain. Ces systèmes sont donc classés en fonction de leur niveau de risque: 

• Composants de sécurité des produits (par ex. application d’IA en chirurgie assistée par robot)

• Emploi, gestion des travailleurs et accès à l’emploi indépendant (par ex. logiciel de tri des CV pour les procédures de recrutement)

• Services publics et privés essentiels (par ex. assurances obligatoire et complémentaire)

• Mesures répressives susceptibles d'interférer avec les droits fondamentaux des citoyens (par ex. évaluation de la fiabilité des preuves)

• Les systèmes d’IA à haut risque doivent être soigneusement évalués avant d’être mis sur le marché et tout au long de leur cycle de vie. 

b.    Stimuler l’excellence dans le domaine de l’IA ;

• Définir une politique Nationale ( le temps presse) «  la conférence de Paris »

• Il faut travailler sur un plan d’action bien défini qui contribuera à jeter les bases des stratégies et politiques nationales. Avec la double priorité numérique et écologique.

• Favorisant l’excellence en matière d’IA, du laboratoire au marché, le plan d’action ainsi réalisé vise à

• accélérer les investissements dans l’IA,

• à permettre la mise en œuvre rapide des stratégies en matière d’IA

• et à aligner les politiques concernées à l’échelle nationale.

 4.   Plan d’action : principaux objectifs stratégiques:

• Définir les conditions propices au développement et à l’adoption de l’IA

• Mettre en place un leadership stratégique dans les secteurs à fort impact ( la Santé)

• Faire du Royaume un lieu propice au développement de l’IA

• Veiller à ce que les technologies liées à l’IA rendent service aux personnes

 5.    Financement : prévoir un financement spécifique à la nouvelle pratique digitale de la santé, révision de la nomenclature, incitations fiscales…

 Qui est  le Dr. Samir Kaddar?

Dr Samir KADDAR

• Anesthésiologie – Réanimation

• Gestion et Politiques de Santé

• CEO DDG Clinic Brussels, Belgium

• CEO CM La Hulpe, Belgium

• CEO Butterfly Esthetic, Belgium

• Président Fondateur du Réseau International C3M

• Administrateur de l’Académie Africaine des Sciences de la Santé

Né à Berkane, «dans une famille modeste et nombreuse» et après des études de médecine au Maroc et à l’université de Montpellier, Samir Kaddar s’est spécialisé en anesthésie-réanimation en Belgique. Président fondateur du réseau international des compétences médicales des Marocains du monde (C3M).

Le Réseau des Compétences Médicales des Marocains du Monde, C3M s’est constitué en juin 2012 pour mettre à disposition diverses compétences de part le Monde au profit de la réalisation de ce projet ambitieux...👉 https://c3m.ma/

Docteur Samir KADDAR a fait ses études à la faculté de Médecine et de Pharmacie de Rabat où il a obtenu son diplôme de Médecine Générale avec mention très honorable et félicitations du Jury en 1994.

Conseillé par feu son grand-père, il opta de poursuivre ses études à Montpellier en France, avant de s’inscrire, une année plus tard, à l’Université Libre de Bruxelles pour entamer une spécialisation en Anesthésiologie – Réanimation. Il sera diplômé de la même université en septembre 2000 avec grande distinction.

Dans le cadre de l’équivalence de son diplôme, Il obtiendra un deuxième doctorat en médecine de l’ULB avec distinction.

Il débute sa carrière professionnelle à la clinique César de Paepe à Bruxelles, puis exerce à l’hôpital Français, d’abord en tant que médecin spécialiste, puis chef de clinique adjoint pour finir chef de service et président du conseil médical et enfin porte-parole du service d’anesthésie au CHU Saint-Pierre de Bruxelles.

En 2011, il fonda une société médicale , il reprend la clinique DDG, Digestive Disease Group, qui représente une référence nationale en matière de gastro-entérologie et d’endoscopie digestive. Ils en assurent conjointement la direction et œuvrent continuellement à la développer et étendre sa réputation dans le paysage médical belge et international. La clinique DDG est actuellement parmi les plus florissante et réputée du pays.

En 2012, il décide de revenir sur les bancs de l’université et s’inscrit à un « Executive Master » de deux ans, en Gestion et Politiques de Santé, faisant ainsi partie de la promotion Simone Veil, à Sciences Po. Paris.

Depuis 2001, il occupa plusieurs postes à responsabilité en s’impliquant de plus en plus dans la gestion hospitalière.

Dr Samir KADDAR fut :

• Chef de Service d’Anesthésie, Directeur du Quartier Opératoire, Directeur de l’hôpital de jour et Président du Conseil Médical à l’Hôpital français - ULB, Bruxelles ;

• Responsable Administratif et Porte-parole du service d’Anesthésiologie au CHU Saint-Pierre - Bruxelles ;

• Chef de service et Fondateur du département d’anesthésie aux Cliniques de l’Europe - Bella Vita Medical Center.

• Chef de Service et Fondateur du département d’anesthésie au Medicis Medical Center Bruxelles.

Actuellement, il est Directeur Général et chef de département d’anesthésie à la clinique DDG, Il est Directeur général de la société SAMKA SRL, Société d’Anesthésie – Réanimation et Clinique de la Douleur, Unique structure spécialisée dans la Gestion et l’Organisation des Remplacements des Médecins Anesthésistes en Belgique.

Afin de renforcer l’offre sanitaire en milieu extrahospitalier, Docteur Samir KADDAR vient de faire l’acquisition du Centre Médical Multidisciplinaire de la Hulpe ainsi que de la clinique Butterfly Esthetic. Le même concept est à l’étude afin de le développer au Maroc.

Enfin, Dr Samir KADDAR s’engage aussi plus largement dans le domaine de la Santé. Il est Président fondateur du réseau international des Compétences Médicales et Scientifiques des Marocains du Monde, C3M.

Le réseau C3M a été pensé et crée pour fédérer les Compétences médicales et Scientifiques des Marocains du Monde qui œuvrent dans le domaine de la santé, de l’enseignement et de la recherche scientifique, au tour du développement stratégique du Royaume du Maroc.

Ces compétences sont très nombreuses de par le monde, elles comptent des femmes et des hommes, chercheurs, médecins et enseignants dans différentes spécialités.

Parmi les objectifs du réseau C3M est le transfert de compétences ainsi que l’accompagnement des porteurs de projets dans les domaines variés de la santé, la recherche scientifique, l’enseignement et la formation continue. Ainsi le réseau C3M représente une véritable force de proposition en matière de politiques de santé, de l’enseignement et de la recherche scientifique.

Dr Samir KADDAR est, plus que jamais, impliqué dans le déploiement d'une politique de santé efficiente. Il est en quête perpétuelle de développer une médecine innovante, qualitative, humaine et de proximité avec une haute performance et une meilleure gestion du risque.

Enfin, il veille, autant que faire se peut, à s'inscrire dans la vision royale et les hautes instructions de SM le Roi Mohammed VI en matière de Santé au Maroc et le renforcement de sa souveraineté sanitaire.